行业动态

　　为深化贯彻落实公司“第三次立异创业”理念精力，将“功率”打形成为安排中心竞争力，厚实推动立异创效、精益改进作业。焊接车间以“强化功率、立异打破”为要害，环绕“六有、六个但凡、六个专项”发起整体职工积极参与到“降本增效”作业中。

　　2018年，“本钱”作为渝北工厂最中心的查核目标之一，要求全员上下有必要严厉管控各个项目的费用，保证总体目标的到达。为了应对精益出产目标，焊接车间S101C成车区本着充沛露出问题及时处理问题的思维，对出产一线细节施行全方位的了解，发现S101出产线下车体的车型核对指示卡是用A4纸打印纸质文档，指示卡有用打印的内容只占用A4纸的二分之一，一包A4纸只能打印500辆车指示卡；1个墨盒只能打印8000辆车指示卡，整张指示卡的内容有三分之一归于无效打印，形成纸张与墨盒的本钱糟蹋。

　　为此，区班长招集工艺室、设备室进行剖析攻关，开动大脑、立异打破。终究采纳将打印纸A4标准优化为A5标准的提议，由工艺技术人员修正打印程序，设备技术人员调整打印设备，进行现场操作证明与评价，此改进到达料想的作用，各出产线及其他车间也纷繁仿效大力推广施行。

　　经过改进，处理了纸张与墨盒的本钱糟蹋问题。本钱节省：1包A4纸运用500辆，单价为34元，1个墨盒运用8000辆，单价为600元，改进后一包A4纸运用1000辆，1个墨盒运用1.2万辆，S101全年剩下产值59700辆，核算：纸张节创：59700/500*34-59700/1000*34=2030 元

　　降本增效，需求咱们每一位职工具有一双长于发现的眼睛，长于倾听的耳朵，及时获取到身边的每一个音讯，并将有价值的音讯加以使用，为公司发明更多的价值。回来搜狐，检查更多